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en Entreprise

Objectifs

Le consulting est destinée aux entreprises (de toute sorte et toute taille) qui souhaitent améliorer leur productivité, leur efficacité par le biais d’un management humain et à l’écoute des besoins de ses salariés.

Il vous permettra de réaliser un audit, une analyse du sentiment de bien-être global de vos salariée.

A l’issue de cet audit, des conseils, des formations et/ou des conférences en communication, en adaptation d’horaires, en formation du personnel, en aménagement et décoration, vous seront proposés pour améliorer ce sentiment de bien-être au travail et dans le quotidien.

Le but final est que l’entreprise voit diminuer son taux d’absentéisme, augmenter le taux d’implication des salariés et voit améliorer la cohésion au travail interhiérarchique.

Compétences Visées

  • Améliorer la communication entre les salariés en visant une communication horizontale respectueuse des missions de chacun ;
  • Améliorer l’implication naturelle des salariés ;
  • Améliorer la santé de ses salariés en prenant soin de leur bien-être familial ;
  • Réduire le taux d’absentéisme et d’arrêts maladie ;
  • Comprendre l’impact que peut avoir la vie de famille sur la vie professionnel ;
  • Mettre en place des mesures concrètes et durables pour que les salariés se sentent reconnus dans leur travail mais aussi en tant que personnes ;
  • Augmenter le rendement de l’entreprise.

Déroulement

  • Définitions des Objectifs : se fait avec le dirigeant de l’Entreprise (2h)
  • Interview des Responsables : Rencontre avec les responsables des différents secteurs pour évaluer les problématiques, les besoins pour eux-mêmes comme pour leur équipe, les solutions envisagées. (2h)
  • Visite de l’Entreprise : la visite physique permet de se rendre compte de l’ambiance des locaux (visuelle, sonore, olfactive), de l’organisation de la structure et de l’impact que cela peut avoir sur le bien-être des salariés. (2h)
  • Interview d’un groupe de salariés : Rencontre pour évaluer les problématiques, les besoins pour eux-mêmes comme pour leur équipe, les solutions envisagées. (2h)
  • Questionnaire : A destination de tous les salariés en ligne qui permettra l’écoute des besoins de tous les salariés.
  • Traitement des informations de l’Audit : 2 jours
  • Restitution des informations et proposition d’actions : Réunion avec le dirigeant, les responsables et un panel de salariés (4 h)
Le déroulement de l’Audit se fera sur des journées continues, l’analyse se fera après.

en Production Audiovisuelle

Objectifs

Ce consulting est destiné aux producteurs qui souhaitent intégrer des scènes avec des enfants dont des bébés, dans leurs films et/ou publicités.

Les images jouent un rôle déterminant dans la vulgarisation de certaines pratiques car elles éduquent inconsciemment les spectateurs qui sont bombardés de ces images en continu.

Cette éducation inconsciente a un impact très fort sur le comportement des parents car ils agissent en imitant, en voulant « faire comme … ». Hélas, peu de réalisations filmées comme photographiées respectent la physiologie des bébés notamment dans le portage à bras et en porte-bébé (quels qu’ils soient !) ou la psychomotricité du bébé. Ainsi les parents copient ces manières de faire sans savoir qu’elles sont dangereuses (impact sur les troubles de l’apprentissage très fort : comportement, DYS, TDA/H, etc).

Le consulting peut donc avoir pour but le bien-être de l’enfant-acteur mais également, de permettre aux acteurs d’être crédibles dans un rôle de parent bienveillant (gestes, portage en porte-bébé ou à bras, postures, tournures de phrases, etc).

Compétences Visées

  • Rendre le tournage respectueux des besoins des enfants-acteurs quelque soient les scènes tournées ;
  • Permettre aux acteurs de se mettre dans la peau d’un parent pratiquant le maternage proximal = bienveillant (gestes, postures, portage physiologique à bras et en porte-bébé si nécessaire, etc) ;
  • Aider le scénariste à adapter le langage des acteurs adultes pour que cela corresponde à la Communication bienveillante ;
  • Aider le scénariste à adapter le montage des plans pour les scènes les plus violentes ;
  • Donner une image du Film réaliste par rapport à la parentalité bienveillante ;
  • Engager la Société de Production et toute l’équipe dans des actions de santé publique de façon indirecte.

Déroulement

  • Définitions des Objectifs : se fait avec le Producteur ou le Réalisateur (2h)
  • Rencontre des acteurs : évaluer leurs besoins dont ceux des enfants/bébés acteurs. (2h ou plus si besoin)
  • Rencontre des membres du tournage : évaluer les besoins si nécessaire auprès d’eux (cadrage, bruits, odeurs, etc)
  • Traitement des informations de l’Audit : 2 jours
  • Restitution des informations et proposition d’actions : Réunion avec le producteur (2 h) en visio ou en présentiel.
Le déroulement de l’Audit se fera sur 2 journées continues, l’analyse des informations collectées se fera après et au maximum sur 2 jours.

Tarif

2000€ /Audit (4 jours)*
*hors frais de déplacement et de logement (peut se faire en visioconférence)

Actions à mettre en placce

Suite à l’Audit et à l’entrevue finale, un bilan et un devis vous sera remis détaillants les actions à mettre en place :
Conférences, formations ciblées, et/ou accompagnement individualisés (au choix)

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